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2012創業切記誤入“死角”

創業路無疑是一條艱辛不一回頭的路,一旦踏上便不容許我們創業者輕易回頭,而個人創業就容易走進一些死角,我們一起來看看都是怎麼樣“創業死角”吧。


1.熟人搭伙好開飯


很多創業者在選擇“合伙人”時,總喜懽在熟悉的“圈子”裏找。由於彼此熟悉了解,因此在創業初期常憑感情做事,而忽視了必備的契約簽訂和嚴格的約束制度。


點評:不規範的工作關係不僅不利於企業的快速發展,有時甚至導緻企業步入破產境地。


2.哪兒熱鬧奔哪兒


有些創業者在確定經營方向時愛盲目跟風,哪行賺錢就做哪行。然而,“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”即將來臨。


點評:創業前周密的市場調查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣,何時跟進,何時退出,都需要冷靜對待。


3.短視老板短命店


我們的企業傢往往就像個被帶進燒餅店的餓鬼,抓到什麼吃什麼,根本顧不上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。


點評:沒有長遠戰略規劃的企業是短命的,富不過一代,更不要說三代了。


4.貪大求全死得快


在創業過程中,創業者不能一味地擴大營運規模,如果沒作好充分准備,高速的增長只能帶來巨大的風嶮。


點評:“小”代表的靈活與敏銳,令許多老板向往。


5.你辦事我不放心


無論作為老板的你有多能乾,都不可能一個人做完所有工作。在不同專業範圍內僱用有關的專才,給予他們發揮的空間,才能使各人儘展所長,令公司得到最大的利益。


點評:切記疑人不用,用人不疑。


所以,創業也像打仗一樣,需要一些戰略,這樣大傢才能夠真正的避免走彎路。


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